Questão 1:
Nota: Excelente
Na Unidade 3 ao estudar sobre os processos de recursos humanos você pode compreender que dentre eles temos o processo de monitoração que diz respeito a:
Alternativas
1 - Onde estarão os bancos de dados e os sistemas de informações gerenciais.
2 - Será responsável pelo treinamento, comunicação e gestão de mudanças.
3 - Incluem as atividades relacionadas à disciplina, higiene e segurança e relações sindicais.
4 - Onde estão inseridas as atividades de desenho, análise e descrição de cargos e avaliação de desempenho.
5 - Que engloba atividades de recrutamento, seleção e planejamento das necessidades de pessoal
Sua resposta
1 - Onde estarão os bancos de dados e os sistemas de informações gerenciais.
Resposta gabarito
Onde estarão os bancos de dados e os sistemas de informações gerenciais.
Comentário do gabarito
Processo de monitoração onde estarão os bancos de dados e os sistemas de informações gerenciais
Questão 2:
Nota: Excelente
Na unidade 4 ao estudar a gestão estratégica de recursos humanos você conheceu as cinco forças competitivas de Porter que são:
Alternativas
1 - A rivalidade entre os gestores; a entrada de novos funcionários; a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos fornecedores e o poder de negociação dos compradores.
2 - A rivalidade entre os concorrentes existentes; a entrada de novos concorrentes; a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos fornecedores; e o poder de negociação dos compradores.
3 - A rivalidade entre novos funcionários; a dispersão dos grupos; a ameaça de ser substituído; o pessimismo e o poder de negociação dos gestores
4 - A rivalidade entre os concorrentes existentes; a entrada de novos concorrentes; o poder de negociação dos gestores; o poder de negociação dos fornecedores e o pessimismo.
5 - A entrada de novos funcionários; a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos concorrentes; o poder de negociação dos sindicatose o poder de negociação dos compradores.
Sua resposta
2 - A rivalidade entre os concorrentes existentes; a entrada de novos concorrentes; a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos fornecedores; e o poder de negociação dos compradores.
Resposta gabarito
A rivalidade entre os concorrentes existentes; a entrada de novos concorrentes; a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos fornecedores; e o poder de negociação dos compradores.
Comentário do gabarito
Porter denominou de cinco forças competitivas que atuam sobre uma indústria:"[...]a rivalidade entre os concorrentes existentes; a entrada de novos concorrentes (entrantes); a ameaça de produtos substitutos; o poder de negociação dos fornecedores; e o poder de negociação dos compradores
Questão 3:
Nota: Excelente
Ainda na Unidade 4 você estudou que a estratégia será balizada nas seguintes analises:
I. Do ambiente interno – pontos fortes e fracos
II. Do ambiente geral – plano de cargos e salários
III. Do ambiente externo - oportunidades e ameaças
IV. Do ambiente organizacional – estrutura e regras
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
1 - I apenas
2 - III apenas
3 - II e IV apenas
4 - I e II apenas
5 - I e III apenas
Sua resposta
5 - I e III apenas
Resposta gabarito
I e III apenas
Comentário do gabarito
A estratégia será balizada nas análises tanto do ambiente externo quanto interno procurando identificar as oportunidades e ameaças, e determinar quais são os pontos fortes e fracos da organização
Questão 4:
Nota: Excelente
Na Unidade 5 ao estudar sobre a liderança, você pode concluir que ela se refere a:
Alternativas
1 - Posição que o individuo ocupa na estrutura organizacional
2 - O salário que o profissional recebe
3 - Capacidade de exercer influência sobre outros indivíduos
4 - Capacidade de manipular resultados a favor de sua equipe
5 - O carisma que o individuo possui e que é nato.
Sua resposta
3 - Capacidade de exercer influência sobre outros indivíduos
Resposta gabarito
Capacidade de exercer influência sobre outros indivíduos
Comentário do gabarito
Liderança é a capacidade de exercer influência sobre outros indivíduos.
Questão 5:
Nota: Excelente
Ainda na Unidade 5 ao estudar sobre as teorias motivacionais você pode compreender que dentre os dois fatores de Hezberg estão:
Alternativas
1 - Higiênicos e carismáticos
2 - Legitimado e motivacional
3 - De referência e contextual
4 - Higiênicos e motivacionais
5 - Coercitivo e motivacional
Sua resposta
4 - Higiênicos e motivacionais
Resposta gabarito
Higiênicos e motivacionais
Comentário do gabarito
Fatores higiênicos ¿ são extrínsecos estão no ambiente, fora do controle das pessoas, como, por exemplo, salário, benefícios, condições físicas do trabalho. Quando esses fatores são ótimos evitam a insatisfação e quando são precários levam a insatisfação.
Fatores motivacionais ¿ são intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo, estão sob controle do indivíduo e envolvem sentimento de reconhecimento profissional, auto-realização etc. Quando são ótimos causam satisfação e quando não são atendidos evitam a satisfação.
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