terça-feira, 5 de março de 2013

Av 3 - Seminário III


Questão 1:

Nota: Excelente
O organograma é uma ferramenta muito utilizada nas organizações, e ajuda a visualizar todos os cargos existentes. Nesse sentido é correto afirmar que o cargo pode ser compreendido como sendo:

Alternativas

1 -
Nome dado a uma atividade especifica
2 -
O agrupamento de pessoas que trabalham na empresa
3 -
Conjunto de funções, tarefas e atribuições
4 -
O status que o individuo possui na organização
5 -
O número de subordinados que uma pessoa possui

Sua resposta

3 -
Conjunto de funções, tarefas e atribuições

Resposta gabarito

Conjunto de funções, tarefas e atribuições

Comentário do gabarito

É um conjunto de funções (conjunto de tarefas ou atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, isto é, a posição formal do organograma da empresa. A posição define as relações entre o cargo e os demais outros cargos da organização. No fundo, são relações entre duas ou mais pessoas.

Questão 2:

Nota: Excelente
Uma das primeiras providencias que a área de recursos humanos deve tomar, logo que se cria um novo cargo na organização, é realizar a descrição de cargo. Nesse sentido sobre a descrição de cargos é correto afirmar que ela focaliza:

Alternativas

1 -
O conteúdo do cargo
2 -
O ocupante do cargo
3 -
O gestor do cargo
4 -
O salário do cargo
5 -
O mérito do cargo

Sua resposta

1 -
O conteúdo do cargo

Resposta gabarito

O conteúdo do cargo

Comentário do gabarito

A descrição focaliza o conteúdo do cargo

Questão 3:

Nota: Excelente
Além da descrição de cargos outra ferramenta importante para a gestão de pessoas na empresa é a análise de cargos. Para não confundir o objetivo dessas duas ferramentas é sobre a análise de cargos é correto afirmar que:
Procura determinar quais os requisitos _____ e _____ que o ______ deve possuir as ___________ que o cargo lhe impõe e as ________ em que o trabalho deve ser feito.
Assinale abaixo a única alternativa que preenche corretamente as lacunas da frase acima

Alternativas

1 -
Salariais – compensatórios – gestor – obrigações – condições
2 -
Físicos – mentais – ocupante – responsabilidades – condições
3 -
Técnicos – comportamentais – líder – qualificações – metas
4 -
Habituais – esporádicos – trabalho – obrigações – atribuições
5 -
Salariais – comportamentais – ocupante – obrigações - metas

Sua resposta

2 -
Físicos – mentais – ocupante – responsabilidades – condições

Resposta gabarito

Físicos – mentais – ocupante – responsabilidades – condições

Comentário do gabarito

Procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir as responsabilidades que o cargo lhe impõe e as condições em que o trabalho deve ser feito

Questão 4:

Nota: Excelente
A remuneração por resultados está em alta nas organizações. Mas nem todos sabem utiliza-la e muitas dúvidas podem surgir. Antes de tomar a decisão sobre a utilização desse tipo de remuneração é importante que o gestor tenha em mente o seu objetivo que é:

Alternativas

1 -
Aumentar o salário do trabalhador
2 -
Dar ao trabalhador a falsa impressão de que ele pode ganhar mais
3 -
Fazer com que o empregado trabalhe mais ganhando menos
4 -
Vincular o desempenho à produtividade e a qualidade dos resultados organizacionais
5 -
Diminuir a carga tributária sobre a folha de pagamento

Sua resposta

4 -
Vincular o desempenho à produtividade e a qualidade dos resultados organizacionais

Resposta gabarito

Vincular o desempenho à produtividade e a qualidade dos resultados organizacionais

Comentário do gabarito

A remuneração por resultados está em alta nas organizações. Ela objetiva vincular o desempenho à produtividade e à qualidade dos resultados organizacionais, estimulando o trabalhador na busca de otimização do seu trabalho e das metas a que se propôs alcançar conjuntamente com a empresa

Questão 5:

Nota: Excelente
Para atingir o seu objetivo, é correto afirmar que na remuneração por resultado:

Alternativas

1 -
O salário é fixado pela média do mercado
2 -
Não é garantido que o trabalhador receberá o salário no fim do mês
3 -
As horas de trabalho semanis aumentam 10% em relação ao normal
4 -
Nem toda a remuneração é paga dentro da folha de pa
5 -
Se estabelece parâmetros mensuráveis de metas a serem atingidas

Sua resposta

5 -
Se estabelece parâmetros mensuráveis de metas a serem atingidas

Resposta gabarito

Se estabelece parâmetros mensuráveis de metas a serem atingidas

Comentário do gabarito

Normalmente, se estabelece parâmetros mensuráveis de metas a serem atingidas e os empregados recebem uma gratificação periódica, em função do atingimento dessas metas, proporcionalmente que fará parte da estrutura salarial.

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