Av 3 - Administração de Benefícios e Remuneração

Questão 1:

Nota: Excelente

Na unidade 1 estudamos as diferentes nomenclaturas de salários. Em relação ao salário direto ele pode ser definido como:

Alternativas

1 -

Todo e qualquer adicional que o empregado recebe;

2 -

Soma do salário indireto e o 13° salário;

3 -

Montante que o empregado recebe por desenvolver o trabalho relativo ao cargo ocupado;

4 -

Aquele que é definido exclusivamente pelo sindicato;

5 -

Salário nominal depois de descontada a inflação do período.

Sua resposta

3 -

Montante que o empregado recebe por desenvolver o trabalho relativo ao cargo ocupado;

Resposta gabarito

Montante que o empregado recebe por desenvolver o trabalho relativo ao cargo ocupado;

Comentário do gabarito

Alternativa c: Salário direto é o montante que o empregado recebe especificamente por desenvolver o trabalho relativo ao cargo ocupado na organização. P. 6.

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Questão 2:

Nota: Insuficiente

Na unidade 2 discutimos a importância da gestão de remuneração. Hersberg um importante pesquisador da motivação no trabalho argumentou que alguns fatores contribuem para a satisfação do funcionário no trabalho, ele chamou estes fatores de higiênicos. Dos itens abaixo assinale o fator que não corresponde a um fator higiênico:

Alternativas

1 -

Boas condições de trabalho;

2 -

Pagamento de salário em dia;

3 -

Clima organizacional;

4 -

Um bom 13° salário;

5 -

Justiça na remuneração e benefícios.

Sua resposta

1 -

Boas condições de trabalho;

Resposta gabarito

Um bom 13° salário;

Comentário do gabarito

Alternativa d: os itens que compões os fatores higiênicos são todos os itens de a a c e inclui d, conforme destacado no quadro 2.1 da p. 22.

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Questão 3:

Nota: Excelente

Como se estrutura um plano de benefícios sociais foi o tema estudado na unidade 3. Vimos que o conteúdo de um plano de cargos e salários deve ser bem detalhado, dos itens abaixo assinale aquele deve estar presente quando vamos compor a carreira funcional da empresa.

Alternativas

1 -

O nome das pessoas que ocupam as chefias imediatas;

2 -

O comparativo salarial com outras empresas no mercado;

3 -

O grau de rotatividade que cada funcionário deve se adequar.

4 -

O nível de segurança oferecido pela empresa ao ocupante do cargo;

5 -

A forma de progressão de níveis dentro de uma mesma faixa salarial;

Sua resposta

5 -

A forma de progressão de níveis dentro de uma mesma faixa salarial;

Resposta gabarito

A forma de progressão de níveis dentro de uma mesma faixa salarial;

Comentário do gabarito

Alternativa e: Existem vários fatores que devem estar no início da composição do quadro de carreira, eles foram destacados na p. 58 e um deles é: A forma de progressão de níveis dentro de uma mesma faixa salarial.

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Questão 4:

Nota: Excelente

Ao estudarmos os planos de incentivos descritos na unidade 4, deparamos com os planos de mais utilizados pelo mercado. Um destes planos é a remuneração por competência, segundo Chiavenato ele refere-se:

Alternativas

1 -

Ao incentivo recebido pelo empregado relacionado com o grau de informação e o nível de capacitação de cada colaborador;

2 -

A participação nos lucros e resultados que é regulamentado legalmente;

3 -

Ao incentivo oferecido ao desempenho do empregado no cumprimento das metas e resultados estabelecidos pela empresa;

4 -

A oferta que a empresa faz ao funcionário para que ele adquira ações da empresa;

5 -

Ao valor monetário recebido no fim de cada ano pelo cumprimento das metas.

Sua resposta

1 -

Ao incentivo recebido pelo empregado relacionado com o grau de informação e o nível de capacitação de cada colaborador;

Resposta gabarito

Ao incentivo recebido pelo empregado relacionado com o grau de informação e o nível de capacitação de cada colaborador;

Comentário do gabarito

Alternativa a: Chiavenato destaca vários planos de incentivos mais utilizados, dentre eles esta a remuneração por competência que se refere ao incentivo recebido pelo empregado relacionado com o grau de informação e o nível de capacitação de cada colaborador, conforme p. 119.

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Questão 5:

Nota: Excelente

A remuneração estratégia é uma importante ferramenta para que as empresas possam gerir seus planos de remuneração. Conforme vimos na unidade 5 existem princípios centrais para construir um sistema de remuneração estratégica, um destes pontos é conhecer e definir os fatores críticos. Neste sentido qual dos itens abaixo não representa um fator crítico para a empresa:

Alternativas

1 -

Desenvolvimento de uma orientação estratégia clara;

2 -

Ter flexibilidade para alterar o sistema sempre que preciso;

3 -

Respeitar as diferenças entre as unidades de negócios;

4 -

Ter o melhor salário do mercado pagando em média 50% mais que a concorrência;

5 -

Separar claramente a remuneração variável da remuneração estrutural.

Sua resposta

4 -

Ter o melhor salário do mercado pagando em média 50% mais que a concorrência;

Resposta gabarito

Ter o melhor salário do mercado pagando em média 50% mais que a concorrência;

Comentário do gabarito

Alternativa d: Existem vários fatores críticos de sucesso eles estão ilustrados na p.166. Dos citados acima somente a letra d não é um fator crítico.